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大舜文化踐行者·李同福

來源: 時間:2020-09-26 16:48:38 瀏覽次數:

2020年6月,根據公司安排,李同福擔任大舜公司縫紉車間主任,負責縫紉車間全部管理。彼時,正值縫紉車間產能低迷、各項管理工作滯后,而大舜公司銷售額呈現翻番增長,加之外協套皮全部回收,縫紉車間的產能提升刻不容緩。
“我來就是為了工作,哪怕能力有限,我也一定盡心盡力,用心做好本職工作?!泵鎸Ь?,李同福主任首先將精力投入到建設專項小組中,并提出了產能提升方案,開展車間員工技能培訓,開啟了縫紉車間新一輪產能提升計劃。

以身作則樹標桿 激活一池春江水
自從來到大舜公司,李同福以身作則,早出晚歸,全身心投入到工作中來。
“媽媽,爸爸什么時候不加班?”每次回家,孩子已經進入夢鄉,下班回家聽到妻子的轉述,李同福心頭一軟,看著手頭的資料說,“等我忙完手頭的工作,一定好好陪陪孩子”。提及于此,李同福眼含熱淚,工作忙起來的日子,家人給了他很大的支持。
堅毅的花,哪怕是開在崇山峻嶺,它也會香飄萬里。
功夫不負有心人,產能提升方案以及員工培訓計劃的實施,解決了外協套皮回收對縫紉車間產能的要求,并做到產能富余,富余產能的存在意味著可繼續引入新項目。

謀福謀利為員工 微風拂起漣漪
2020年8月,新項目五菱面套開始供貨,利用現有富余產能要完成五菱面套的供應,是一個巨大的考驗。
“辛苦點沒啥,一定要保質保量的完成任務,面套代表的是座椅形象,也是公司形象,一定要在保證質量的基礎上,提升產能”。李同福參加產品質量培訓,不斷提升自己的業務水平,把控質量。
新項目的啟動伴隨著新員工的不斷增加。新員工入職時,李同??偸窍扰c他們溝通工作上遇到的問題,結合自身的經驗給出意見和指導?!肮芾砉ぷ骶褪枪苋?,一定要從員工的立場出發,落實保障員工的福利”。李同福從員工角度出發,與公司協商建立激勵機制,對表現優異的員工實行即時激勵;對于加班,身體力行,以身作則,堅守崗位,對于員工加班遇到的困難進行人性化管理,鼓舞員工士氣,員工全身心參與到生產當中來。

在李同福及縫紉車間的共同努力下,9月份面套產能已達2000套/天(常規套皮1700套/天,五菱面套300套/天),“我們將不斷提升縫紉車間的日產量,并持續抓好產品質量,努力為之拼搏?!泵鎸Ξa能目標,李同福堅定地說。

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